Доход упёрся в потолок
Работы всё больше, а прибыль остаётся на прежнем уровне. Хочется увидеть, что пора изменить.
Помогаю находить скрытые причины, мешающие росту прибыли, и переводить их в конкретные решения.
Разобрать мой запросИногда следующий шаг уже понятен. Сложнее — назвать свою цену, выдержать чужое несогласие или перестать делать всё самостоятельно.
Работы всё больше, а прибыль остаётся на прежнем уровне. Хочется увидеть, что пора изменить.
Вы знаете ценность своей работы, но в разговоре о деньгах снова уступаете.
Новый продукт, выход в публичность или делегирование остаются в планах.
Контроль помогает сохранять результат, но забирает пространство для роста.
«Увидеть причину.
Найти решение.
Начать действовать иначе.»

Психолог и мастер НЛП
Работаю с тем, как ваши убеждения, привычные реакции и решения отражаются на реализации и деньгах.
В центре моей работы — человек за бизнесом. Как вы выбираете, обозначаете границы, говорите о цене и разрешаете себе быть заметными. Разбираем конкретную ситуацию и ищем действия, которые можно проверить на практике.
Формулируем запрос: где теряется прибыль, энергия или ясность. Отделяем факты от предположений.
Исследуем привычные решения, внутренние противоречия и обстоятельства бизнеса.
Выбираем следующий шаг и критерии, по которым вы сможете оценить изменения.
Индивидуальный разбор для тех, кто хочет разобраться в препятствиях и найти свой следующий шаг в росте дохода.
Дату, время и детали встречи согласуем по телефону, в Telegram или по электронной почте.
Работа с мышлением не гарантирует рост дохода. На результат влияют рынок, продукт и ваши действия.
Сформулируйте запрос, скопируйте его и добавьте в сообщение при записи.
Текст остаётся только в вашем браузере и никуда не отправляется.
Выберите удобный способ связи:
alenaburhat@gmail.comС конкретной ситуацией, связанной с реализацией, ценой, границами, публичностью или сложным решением. Чем точнее контекст, тем предметнее наша работа.
Основной фокус — ваши привычные реакции и решения в контексте бизнеса. Если причина связана с экономикой продукта или спросом, важно учитывать это отдельно и при необходимости подключать профильного специалиста.
Запишите, что происходит сейчас, какого изменения вы хотите и что уже пробовали. По возможности добавьте конкретный пример ситуации, которая повторяется.